¿Estamos preparados para hacer frente a una crisis?
Una persona de Ibermutuamur a la que aprecio me ha pedido información sobre cómo actuar desde el punto de vista de comunicación, en caso de crisis. Y qué mejor que compartir en este blog algo de lo que sé sobre este tema. Lo primero de todo, hay un libro sencillo y accesible sobre esta materia que recomiendo: Y ahora ¿qué? Claves para gestionar una crisis y ¡salir fortalecido!, de Empresa Activa. Está escrito por Enrique Alcat, una de las personas que más saben sobre este tema.
Lo terrible es que el 95% de las empresas sufren a lo largo de su existencia, como mínimo, una crisis grave o una contingencia con efectos devastadores en la imagen pública, en la credibilidad y, sobre todo, en la cuenta de resultados. Y lo peor es que sólo el 10% de las que padecen algún problema grave aprovechan esta circunstancia para corregir errores, sacar conclusiones positivas y, además, salir fortalecidas. La clave está en la prevención.
Ante una crisis
¿Qué hacer?
- Seguir las instrucciones del comité de crisis
- Actitud serena y responsable
- Los portavoces, únicos protagonistas.
- Mensajes breves, claros y concisos.
- Responder de forma rápida, pero no precipitada.
- Recabar la opinión de técnicos y especialistas.
- Confidencialidad.
- Cuidar y proteger al personal interno.
- Seguir la evolución de los hechos.
- No responder a rumores.
¿Qué no hacer?
- Mentir o especular. NUNCA.
- Culpar a las víctimas.
- Desviar la atención.
- Asumir responsabilidades sin contrastar antes la realidad.
- Querer afrontar la crisis en solitario.
- Autorizar el acceso, sin control, a medios de comunicación.
- Mostrar debilidad o inseguridad delante de los periodistas.
- Filtrar rumores o intoxicar utilizando medios afines.
- La callada por respuesta. El silencio no es rentable.
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