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	<title>Empresas y Personas &#187; claves</title>
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	<description>Gestión empresarial, Recursos humanos, Comunicación, Marketing</description>
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		<title>La clave del éxito no está en ser el mejor, sino en ser diferente</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 16:34:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>César Alonso Peña</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
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		<category><![CDATA[Management]]></category>
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		<description><![CDATA[Michael Porter pasó hace unos días por Madrid para participar en ExpoManagement. Y como siempre, dijo cosas claras e interesantes, que complementan las claves de la estrategia de Porter y sus conocidas Cadena de valor y Modelo de las 5 fuerzas.
Según él, la estrategia consiste en ser único, en cambiar el mundo que nos rodea [...]


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</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://3.bp.blogspot.com/_lAESSLCdOXc/SFFXhghJWII/AAAAAAAAAa4/CRM3on5Lc2Y/s1600-h/Michael_Porter.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5211042477020633218" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; CURSOR: hand" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_lAESSLCdOXc/SFFXhghJWII/AAAAAAAAAa4/CRM3on5Lc2Y/s320/Michael_Porter.jpg" border="0" /></a><a href="http://drfd.hbs.edu/fit/public/facultyInfo.do?facInfo=ovr&amp;facEmId=mporter@hbs.edu">Michael Porter</a> pasó hace unos días por Madrid para participar en <a href="http://es.hsmglobal.com/contenidos/esexpomanagementhome.html">ExpoManagement</a>. Y como siempre, dijo cosas claras e interesantes, que complementan <a href="http://www.empresasypersonas.com/2007/05/las-claves-de-la-estrategia-segn-porter.html">las claves de la estrategia de Porter</a> y sus conocidas <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_valor">Cadena de valor</a> y <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_Porter_de_las_cinco_fuerzas">Modelo de las 5 fuerzas</a>.</p>
<p>Según él, <strong>la estrategia consiste en ser único</strong>, en cambiar el mundo que nos rodea para aprovechar todo lo que podemos dar de nosotros mismos. Aplicado a una empresa, se trata de <strong>diferenciarse de la competencia ofreciendo un valor distinto al cliente</strong> para sacar mayor beneficio.</p>
<p>Porter apuntó que los <strong>errores</strong> que suelen cometer las <strong>empresas</strong>, son:
<ul>
<li>que en lugar de <strong>pretender</strong> ser distintas pretenden <strong>ser la mejor</strong>, y la mejor a veces no existe, hay varias &#8220;mejores&#8221;.</li>
<li><strong>confundir estrategia con una acción</strong> como internacionalizarse, con una <strong>aspiración</strong> como ser el primero del mercado, o con una <strong>misión</strong>, como satisfacer a los clientes. &#8220;Se puede tener una misión, porque te hace sentir bien, aunque no sirve para nada concreto&#8221;</li>
</ul>
<p>Una <strong>buena estrategia</strong>, concluyó Porter, debe:
<ul>
<li>poder <strong>explicarse en dos o tres frases</strong></li>
<li>saber <strong>qué</strong> vender, <strong>a quién</strong> y qué necesitan</li>
<li>ser <strong>flexible</strong>, pero con continuidad.</li>
</ul>
<p>&#8212;&#8211; Contenidos relacionados &#8212;&#8211;</p>
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</li>
</ul>
<p>Vía: <a href="http://www.cincodias.es/">CincoDías</a></p>


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</ol></p>]]></content:encoded>
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